Ik help IT bedrijven met de retentie van senior developers en team leads.

Door mijn programma's pakken senior IT'ers doorlopend hun verantwoordelijkheid, met scherpe ambities, vertaalt in concrete gedragsverandering.

Lis31 2.jpg

Eigenaarschap pakken en leiderschap tonen komt van nature bij jou. 

 

Maar jouw IT professionals, jouw consultants, lijken niet diezelfde houding te hebben.

 

Je zou willen dat zij ook eigenaarschap pakken.

Je wil dat zij ook kansen zien en pakken.

En je wil dat ze leiderschap tonen bij de klant en in hun team.

 

Kortom, je wil hen meer los kunnen laten, zodat ze gaan vliegen.

En zodat jij veel meer aandacht en tijd hebt om jouw ambities waar te maken.

 

Daar ga ik bij helpen.

"Door Melissa's programma wil ik leiderschap pakken. Ik wil nu de resultaten van mijn team verbeteren, en hen hierin coachen."
Marouane Benjelloun Andaloussi,
IT Infrastructure Engineer

Als klein meisje haalde ik radio's uit elkaar

Niet dat ik ook maar iets begreep van wat ik daar vond, laat staan dat ik het weer in elkaar kon zetten (sorry paps en mams). Het was de jaren '80 dus ik kon er niet naar googelen. Toch bleef ik eindeloos gefascineerd naar hoe zo'n radio werkte. Vooral de combinatie van zoiets magisch, maar toch ook heel logisch, want het werkte. 

 

Gelukkig had ik een grootvader, die zelf radio technicus was. Opgeleid in Indonesië, waar hij verantwoordelijk was voor de radio systemen op alle vliegvelden, totdat hij en zijn gezin naar Nederland kwamen, waar hij lange tijd bij Philips heeft gewerkt. Hij nam mij vaak mee naar zijn schuurtje vol apparatuur, waar hij altijd kapotte radio's of video-recorders van buren aan het maken was. Met grote ogen kon ik hem observeren hoe hij dit deed.

Al was ik goed in wiskunde en natuurkunde, een technische studie zat er niet in. Dit komt door mijn andere fascinatie: mensen, hoe zij zich organiseren, en waarom? Zo ben ik opgeleid als politicoloog en docent. 

Inmiddels ben ik 15+ jaar trainer in het bedrijfsleven, en combineer ik mijn twee grote interesses; mensen en technologie.

 

Want leiderschap gaat over begrijpen hoe mensen werken, hoe je anderen kan overtuigen, en wat het grote plaatje is. En dat in een veld waarbij inhoudelijke kennis essentieel is. Juist die combinatie vind ik heel interessant. Ik vind het belangrijk dat technische experts, zoals mijn grootvader, leiderschap pakken, zichzelf profileren, en durven te staan voor hun kennis.

Wil jij dit ook?

"Ik ben een beter persoon geworden, en daardoor een betere leider."

IT lead, In-company programma, Info Support

Ik bied twee diensten aan:

foto website.png

The BIG LEAP

Open leiderschapsprogramma voor IT Leads, 6 maanden, doorlopend in te stappen.

Image by M ACCELERATOR

In-company

Op-maat-gemaakte leiderschapsprogramma's voor IT leads bij grote IT-consultancy bedrijven.

In-Company klanten:

Basefarm-PERFECTLY-BALANCED-CLOUD-SOLUTIONS-neg-2.png
logo-xomnia.jpeg
Info-Support-30cm-300DPI-PNG.png